- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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防錯(cuò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與推行
防錯(cuò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與推行
課程大綱:
第一部分:錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭
? 質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)
? 防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用
? 質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系
? 案例分享:美資汽車行業(yè)與德資電梯行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
? 防錯(cuò)技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)用
? 如何結(jié)合FMEA進(jìn)行預(yù)測(cè)性防錯(cuò)系統(tǒng)規(guī)劃
? 人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量
? 制造過程常見錯(cuò)誤分析(錄像練習(xí))
? 產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例分析
第二部分:防錯(cuò)系統(tǒng)
? 防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為事前預(yù)防
? POKA YOKE防錯(cuò)法介紹
? 防錯(cuò)的基本原則
? 防錯(cuò)設(shè)計(jì)的5大思路
? 防錯(cuò)法的4大類與7小類
? 防錯(cuò)裝置的三級(jí)水平
? 案例練習(xí):熟練掌握方法、裝置、理念的定義
? 防錯(cuò)系統(tǒng)在工業(yè)4.0時(shí)代的重要性及必然性
? 防錯(cuò)系統(tǒng)如何結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)與物理信息系統(tǒng)
? 防錯(cuò)案例展示與分析
? (設(shè)計(jì)類、設(shè)備類、現(xiàn)場(chǎng)流程類、安全/物流等運(yùn)用)
? 防錯(cuò)設(shè)計(jì)三步法
? 系統(tǒng)性識(shí)別與預(yù)防錯(cuò)誤點(diǎn)的方法(防錯(cuò)系統(tǒng)評(píng)估法)
? 防錯(cuò)設(shè)計(jì)互動(dòng)練習(xí)(迅速掌握防錯(cuò)設(shè)計(jì)三步法)
第三部分:防錯(cuò)系統(tǒng)的防錯(cuò)
? 防錯(cuò)系統(tǒng)為何需要防錯(cuò)
? 防錯(cuò)系統(tǒng)驗(yàn)證(結(jié)合防錯(cuò)系統(tǒng)評(píng)估法)
? 兩種常見的防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)方式
? 案例練習(xí):掌握如何使用防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)方式
? 防錯(cuò)系統(tǒng)的防錯(cuò)實(shí)施步驟
? 分層審核:如何提升防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)的執(zhí)行力
? 案例分享:某日資電子行業(yè)的執(zhí)行力提升
? 防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)的兩大要素
? 防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)的案例練習(xí)(物流倉儲(chǔ)及配送行業(yè))
第四部分:如何在企業(yè)內(nèi)開展防錯(cuò)
? 防錯(cuò)系統(tǒng)實(shí)施的一般步驟
? 公司級(jí)的防錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)建立
? 防錯(cuò)系統(tǒng)實(shí)施的5步法
? 大家來找茬(可考慮與FMEA的結(jié)合運(yùn)用)
? 排練優(yōu)先級(jí)(首次權(quán)衡)
? 確認(rèn)根本原因(3*5why)
? 設(shè)計(jì)防錯(cuò)方案并選擇最優(yōu)方案(二次權(quán)衡)
? 有效性分析
? 防錯(cuò)系統(tǒng)實(shí)施中的二次權(quán)衡—SOC比較法
? 防錯(cuò)系統(tǒng)實(shí)施的評(píng)估
? 防錯(cuò)系統(tǒng)實(shí)施的案例分析(歐洲制藥企業(yè)案分享)
? 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):防錯(cuò)系統(tǒng)5步法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
? 課后任務(wù)規(guī)劃與分組安排