- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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潛在失效模式及后果分析(FMEA)培訓(xùn)
潛在失效模式及后果分析(FMEA)培訓(xùn)
適合對象:
技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)管理人員。
您的收獲:
■幫助理解失效模式及后果分析在生產(chǎn)過程和質(zhì)量體系中的應(yīng)用
■確定針對不同產(chǎn)品特性而使用FMEA的適用的標(biāo)準(zhǔn)
■幫助企業(yè)建立有效的、及時(shí)的和充分的FMEA控制體系
課程時(shí)間:2天/12H
課程核心
第一章、FMEA理解及預(yù)防理念
■FMEA的定義、范圍和好處
■FMEA的沿革
■第四板FMEA參考手冊的更改概要
■FMEA預(yù)防理念
■FMEA的理解
■FMEA的目的
■FMEA在品質(zhì)工程技術(shù)的應(yīng)用場合分析
■FMEA之因果模式
第二章、FMEA的過程
■FMEA的過程應(yīng)用
■FMEA的執(zhí)行原則
■FMEA的管理支持
■FMEA跟進(jìn)改進(jìn)
■案例:失效模式效應(yīng)分析表
第三章、FMEA的工作流程
■確定小組
■確定范圍
■確定顧客
■識別功能、要求和規(guī)范
第四章、FMEA兩大分類方式詳解
■設(shè)計(jì)失效模式和后果分析DFMEA
● DFMEA的概念及功效
● 設(shè)計(jì)FMEA的開發(fā)
(0) DFMEA的顧客
(1) 小組成員的構(gòu)成
(2) 制造、裝配和可服務(wù)性考慮
(3) 創(chuàng)建描述產(chǎn)品功能和要求方框圖或P 圖
(4) 填寫DFMEA 表
(5) 故障模式分類
(6) 故障模式檢查表
(7) 故障模式預(yù)測的遺漏
(8) 失效后果
(9) 故障原因分析的常用工具
(10) 維護(hù)DFMEA
● 案例:設(shè)計(jì)FMEA應(yīng)用實(shí)例
■過程失效模式和后果分析PFMEA
● 過程FMEA的開發(fā)
(1) PFMEA的實(shí)施流程
(2) PFMEA的輸入
(3) PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
(4) PFMEA改進(jìn)途徑
(5) PFMEA的輸出
(6) 將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃
● 案例:過程FMEA的應(yīng)用實(shí)例
■標(biāo)準(zhǔn)化和事后管理
■DFMEA檢查表
■PFMEA檢查表
■FMEA作業(yè)展開
第五章、課后總結(jié)及問題解答
聯(lián)系人: | |
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