深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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分層過程審核(CQI-8)
分層過程審核(CQI-8)
課程背景:
分層過程審核是通用汽車和克萊斯勒的要求,CQI-8這本書為分層過程審核的實施提供了指南。分層過程審核(LPA)通過對多個管理層進行的系統(tǒng)審核,對過程的關(guān)鍵控制點依據(jù)其重要性、層次確定不同的審核頻繁,以驗證過程符合性和有效性。分層過程審核可保證過程持續(xù)的符合性和有效性,從而提高過程能力性和產(chǎn)品首次合格率。分層過程審核是一項持續(xù)、系統(tǒng)的過程審核,驗證過程的方法、設(shè)定、操作員技能、防錯和其他過程要素是否能確保產(chǎn)品無缺陷。分層過程審核能確保使用固定的方法和作業(yè)指導(dǎo),確保問題糾正措施驗證有效。
本課程旨在運用規(guī)定的有效的方法,推進一種動態(tài)的過程檢驗系統(tǒng),通過從來料、生產(chǎn)初期、線末尾、最終檢驗和最終用戶的手里的各個段的分別早期探測/預(yù)防,逐層改進過程。
參加對象 :
本課程內(nèi)容系統(tǒng)性好和專業(yè)性強,主要適用于執(zhí)行質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品/工藝開發(fā)、現(xiàn)場管理等方面的管理人員、內(nèi)部審核員、工程師及基層操作人員。
課程大綱 :
過程評估:
制造過程評估
過程評估應(yīng)用
過程評估團隊
過程評估步驟一:過程流程圖
過程流程圖
零缺陷和防錯
零缺陷管理(ZQC)
防錯系統(tǒng)實施三種原理
過程評估步驟二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)
D/PFMEA目的
D/PFMEA輸入
D/PFMEA輸出
潛在效果
效果嚴重度分級
失效原因
發(fā)生頻率
風(fēng)險系數(shù)優(yōu)先次序
過程評估步驟三:控制計劃(CP)
控制計劃作用
控制程度和過程能力
反應(yīng)計劃
過程評估步驟四:操作指導(dǎo)書(WI)
分層過程審核 (Layered Process Audit):
通用汽車對分層過程審核的要求
分層過程審核的作用
制訂分層過程審核計劃
建立分層過程審核團隊
制訂分層過程審核計劃: 審核職責(zé),頻率和安排
確定每個工作崗位的高風(fēng)險因素
制訂分層過程審核檢查清單
防錯驗證審核
快速反應(yīng)
制訂分層過程審核報告流程與管理層分層過程審核評估
指定分層過程審核計劃評估
指定溝通程序
管理層報告
分層過程審核流程化和文件化
分層過程審核評估和批準(zhǔn)
供應(yīng)商質(zhì)量專家評估和批準(zhǔn)
制訂審核培訓(xùn)矩陣
PSO 現(xiàn)場參觀批準(zhǔn)
實施分層過程審核計劃
監(jiān)控分層過程審核的結(jié)果并調(diào)整
課程練習(xí):制訂分層過程審核檢查清單
行動實施方案