如何落實(shí)與升級(jí)5S管理

基本信息

• 開(kāi)課時(shí)間：

• 2017-05-23日至24日

• 課程價(jià)格：

• 500元(費(fèi)用含書(shū)面講義，會(huì)務(wù)費(fèi))

• 開(kāi)課地點(diǎn)：

• 浙江-建德（具體地址開(kāi)班前通知）

• 課程優(yōu)惠：

• 具體優(yōu)惠協(xié)議，歡迎咨詢客服人員

課程宗旨

現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)！客戶普遍相信，有好的現(xiàn)場(chǎng)才能生產(chǎn)好的產(chǎn)品，所以現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)無(wú)言的推銷員，而5S正是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要基礎(chǔ)。
本課程以淺顯的語(yǔ)言闡釋5S這個(gè)基礎(chǔ)的概念，與您共同探討日前工廠的通病，引領(lǐng)您跨出推行5S的第一步，通過(guò)本課程，您將由觀念的改變到行動(dòng)的落實(shí)，并能具體掌握5S的推行技巧,  讓現(xiàn)場(chǎng)建立高安全、高品質(zhì)、高效率、低成本的改善平臺(tái)。
本課程還將深入探討“新5S”活動(dòng), 通過(guò)素質(zhì)培養(yǎng)(素養(yǎng)活動(dòng))來(lái)增強(qiáng)員工的自律精神，積極而主動(dòng)地做好現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔工作。在現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)新5S，可以起到“育人、建構(gòu)和諧、打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的效果。

課程效益

經(jīng)由5S標(biāo)準(zhǔn)的制作來(lái)確認(rèn)干部的工作思路
通過(guò)5S查核的技巧來(lái)確立運(yùn)作之落實(shí)性，并驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
查檢后對(duì)無(wú)操作性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，不斷轉(zhuǎn)動(dòng)管理循環(huán)持續(xù)改進(jìn)
由新5S活動(dòng)的推動(dòng)讓5S持之以恒 , 并不斷進(jìn)行人才育成活動(dòng)

課程內(nèi)容

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)
現(xiàn)場(chǎng)5S的重要性
5S活動(dòng)的真正意義及效益
5S活動(dòng)實(shí)施的階段流程及重點(diǎn)
5S定置化管理與工廠合理化規(guī)劃相結(jié)合
5S實(shí)踐的技巧
舉辦5S動(dòng)態(tài)文宣及競(jìng)賽來(lái)激發(fā)員工的熱情及潛能
如何通過(guò)5S活動(dòng)的過(guò)程控制及考核來(lái)驗(yàn)證干部的工作態(tài)度
如何用目視管理傳輸看的見(jiàn)的管理是最好的管理。
為何需要“新5S”
什么是“新5S” 
“新5S”實(shí)施要領(lǐng)
“新5S”推進(jìn)順序

參加對(duì)象

企業(yè)高、中、基層管理者；生產(chǎn)主管、品管主管；現(xiàn)場(chǎng)管理者；人力資源部、培訓(xùn)部主管

報(bào)名電話：0755-25880016

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