活用QC七大手法有效解決現(xiàn)場問題

基本信息

• 開課時間：

• 2017-04-22 至 2017-04-23

• 課程價格：

• 500元(費用含書面講義、教材費會，務費等費用，恕不提供電子檔講義)

• 開課地點：

• 浙江-寧波（具體地址開班前通知）

• 課程優(yōu)惠：

• 具體優(yōu)惠協(xié)議，歡迎咨詢客服人員

課程宗旨

您是否經常對評估流程、提升產品品質與分析可能的不良原因所需使用的繁雜數(shù)據(jù)及統(tǒng)計方法感到茫然及不知所措 

我們常常會使用不同的品質工具或統(tǒng)計方法來達成品質管理的目的，但未必每個人均能迅速掌握其要義或熟悉其理論方法，如何運用一些簡單、易學、無需艱深數(shù)量方法的品管手法與圖形化技巧，來提升組織共識并進行有效溝通、直觀與客觀的權衡決策品質，是大部分企業(yè)亟待解決的問題。

健峰特別設計此次課程，易用、實用、廣用，讓您得以利用QC七大手法，解決上述問題。

課程效益

熟悉傳統(tǒng)QC七大手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應用
掌握QC七大手法的具體制作和綜合應用方法
借由QC七大手法的學習奠定統(tǒng)計品管的基礎，為推行統(tǒng)計品管及預防品管做好準備

課程內容

認識現(xiàn)場問題
為何要學QC七大手法
QC七大手法理念
QC七大手法應用時機
頭腦風暴法應用于特性要因圖
特性要因圖的實務應用
柏拉圖的實務應用
查檢表的實務應用
層別法的實務應用
散布圖的實務應用 
管制圖的實務應用
直方圖的實務應用
QC七大手法中數(shù)據(jù)的應用
QC七大手法中圖表的應用
系統(tǒng)性運用QC七大手法解決現(xiàn)場問題

參加對象

任何面臨問題并想要解決問題的組織或個人。任何知道并相信“工欲善其事，必先利其器”道理的組織或個人。

報名電話：0755-25880016

報名郵箱：kf@tyyxy.org