- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級研修班培.
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
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7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn)
7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn)
課程對象:生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、改善工程師,倉庫管理員及其它管理人員。
課程背景:
通過實(shí)施7S,創(chuàng)建并維持組織良好、賞心悅目的工廠。內(nèi)容包括講解、討論和7S實(shí)地實(shí)施活動,產(chǎn)生一個利于今后持續(xù)實(shí)施的樣板小組和樣板區(qū)域。
課程目標(biāo):
· 理解7S對現(xiàn)場管理、員工管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方面的重要性
· 明白7S的相互關(guān)系及其在建立賞心悅目的工廠中的作用
· 學(xué)會7S工具和技術(shù)
培訓(xùn)特色:
改變傳統(tǒng)認(rèn)知,掌握7S全新的管理理論,重點(diǎn)講解7S在企業(yè)管理中的如何應(yīng)用。
課程大綱:
? ? 綜述
n 介紹七大基石
n 解說七大基石
? 基石一:整理
n 如何整理
n 紅色標(biāo)記步驟
n 紅色標(biāo)記選定的區(qū)域
? 基石二:整頓
n 解釋整頓
n 如何整頓
n 整頓選定的區(qū)域
? 基石三:清掃
n 解釋清掃
n 實(shí)施清掃
n 指導(dǎo)首次清掃活動
n 建立長久的檢查和清潔方法
? 基石四:清潔
n 解釋清潔
n 實(shí)施清潔以維持前三個基石
n 選擇和建立清潔標(biāo)準(zhǔn)化的方法
? 基石五:修養(yǎng)
n 解釋修養(yǎng)
n 如何實(shí)施修養(yǎng)
n 營造執(zhí)行修養(yǎng)的條件
? 基石六:安全
n 解釋安全
n 如何實(shí)施安全
? 基石七:節(jié)約
n 解釋節(jié)約
n 如何實(shí)施節(jié)約