六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）明星培訓(xùn)

課程效益：

通過此培訓(xùn)課程，六西格瑪盟主將能夠：

? 描述六西格瑪質(zhì)量的重要性和業(yè)務(wù)響

? 定義他們的角色和責(zé)任

? 定義DMAIC模式和持續(xù)改進(jìn)的工具

? 決定改進(jìn)工具和方法的正確應(yīng)用方案

? 在項(xiàng)目實(shí)施中使用工具和模板

目標(biāo)學(xué)員：

六西格瑪盟主將成為您的組織中六西格瑪運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)力。他們以高度的主人翁精神和責(zé)任心來管理實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目。他們關(guān)注行動(dòng)且保證項(xiàng)目順利完成。您挑選的六西格瑪盟主和他們?yōu)轫?xiàng)目所做的準(zhǔn)備對(duì)于您的六西格瑪運(yùn)動(dòng)的成功至關(guān)重要。

課程概要：

六西格瑪盟主學(xué)習(xí)如何有效地管理六西格瑪項(xiàng)目。這個(gè)培訓(xùn)課程將使他們重點(diǎn)學(xué)習(xí)六西格瑪?shù)墓ぞ吆头椒?，并確定和審核改進(jìn)項(xiàng)目中哪些方面能夠應(yīng)用六西格瑪工具。此課程為黑帶和綠帶候選人提供了一定高度的培訓(xùn)指導(dǎo)。

課程大綱

? 六西格瑪概覽

? 實(shí)行六西格瑪中獲得的心得

? 用六西格瑪確定成功的標(biāo)準(zhǔn)

? 組織的角色和責(zé)任

? 審核組織的評(píng)分表和優(yōu)先項(xiàng)目

? DMAIC模式的定義階段概覽

? 目標(biāo)

? 活動(dòng)

? 工具

? 成果

? 六西格瑪盟主在保證階段性成功中所扮演的角色

? DMAIC模式中的衡量階段概覽

? DMAIC模式中的分析階段概覽

? DMAIC模式中的改進(jìn)階段概覽

? DMAIC模式中的控制階段概覽

? 定義項(xiàng)目小組憲章的要素

? 定義業(yè)務(wù)機(jī)遇

? 完成對(duì)業(yè)務(wù)機(jī)遇的描述

? 完成對(duì)目標(biāo)的描述

? 定義項(xiàng)目范圍

? 草擬項(xiàng)目計(jì)劃

? 選擇小組成員

? 制定項(xiàng)目憲章

? 評(píng)估草擬的項(xiàng)目憲章

? 進(jìn)行中項(xiàng)目的選擇和優(yōu)先排序

? 進(jìn)行綜合的業(yè)務(wù)審核

授課形式：

知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。