- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車(chē)間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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PFMEA 過(guò)程失效模式及影響分析
PFMEA 過(guò)程失效模式及影響分析
課程對(duì)象:
質(zhì)量工程師,檢驗(yàn)員、 生產(chǎn)工程師 、生產(chǎn)過(guò)程操作員(需要進(jìn)行測(cè)量或檢驗(yàn))、
測(cè)試工程師 、測(cè)試操作員。
課程的目標(biāo)與收益:
? 掌握過(guò)程失效模式及影響分析的概念、流程和風(fēng)險(xiǎn)等的評(píng)估方法;
? 學(xué)會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程正式導(dǎo)入之前,識(shí)別影響產(chǎn)品安全和功能的高風(fēng)險(xiǎn)的因素;
? 學(xué)會(huì)采取措施將風(fēng)險(xiǎn)消除、降低或控制在允許的范圍內(nèi)。
課程的特點(diǎn) – 區(qū)別于一般的PFMEA培訓(xùn)
? 分別通過(guò)生活場(chǎng)景和工作實(shí)例,說(shuō)明PFMEA的概念,讓學(xué)員對(duì)PFMEA產(chǎn)生感性的知識(shí)。
? 詳細(xì)闡明PFMEA與其它工具和文件間的關(guān)系。
? 詳細(xì)闡明PFMEA的工作模式,示例PFMEA團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和工作方法。
? 詳細(xì)講解和示例失效分析數(shù)據(jù)庫(kù)。
? 按PFMEA的每個(gè)要素,進(jìn)行概念 + 示例 + 練習(xí)。
? 示例包括若干個(gè)行業(yè)(機(jī)械、電子、電器、注塑等)的應(yīng)用。
? 每個(gè)示例均遵循PFMEA的要素順序,講完后,就會(huì)得到完全正確的案例。
? 擴(kuò)充知識(shí),如:跨職能小組的工作方法、防錯(cuò)、析因工具、預(yù)防/預(yù)測(cè)性維護(hù)等。
授課的方式和形式
? 公開(kāi)課: 同時(shí)面向多個(gè)客戶授課,基于學(xué)員的職能信息,對(duì)學(xué)員分組作出指導(dǎo),以便于組成PFMEA所需要的跨職能小組,在課堂上進(jìn)行小組練習(xí)。
? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn): 在客戶現(xiàn)場(chǎng)授課。開(kāi)始前的一周內(nèi),與客戶溝通,了解客戶的產(chǎn)品和過(guò)程。
? 客戶現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo): 結(jié)合客戶的具體產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程,指導(dǎo)他們做PFMEA。
?
課程時(shí)間:1-2天
課程大綱
1. 初識(shí)FMEA
? FMEA的思路
? PFMEA的構(gòu)成、總體上的邏輯和格式
? FMEA的作用和好處
2. FMEA的出現(xiàn)背景
3. 基本概念
? FMEA的分類和開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)
? PFMEA的范圍
? PFMEA的前提假設(shè)
? PFMEA的4類顧客
? PFMEA與DFMEA/PFD/PCP/WI
? PFMEA的參與人員和工作方式
- 練習(xí)
4. PFMEA的前期工作
? 管理層的支持
? 過(guò)程流程圖
? 特性矩陣
? 失效數(shù)據(jù)庫(kù)
- 練習(xí)
5. 風(fēng)險(xiǎn)分析
? 過(guò)程步驟、過(guò)程功能和過(guò)程要求
? 概念
? 三者的關(guān)系
? 舉例
? 練習(xí)
? 潛在失效模式
? 概念
? 識(shí)別失效模式的方法
? 舉例
? 練習(xí)
? 潛在的失效后果
? 概念
? 失效后果的識(shí)別方法 – 3個(gè)問(wèn)題
? 舉例
? 練習(xí)
? 嚴(yán)重度
? 概念
? 嚴(yán)重度的評(píng)分原則建議
? 舉例
? 練習(xí)
? 分類
? 概念
? 知識(shí)擴(kuò)展之一 - 特殊特性
? 潛在的失效原因
? 概念
? 知識(shí)擴(kuò)展之二 - 可控因子和非可控因子每一項(xiàng)失效模式都要有準(zhǔn)確的詳盡的原因描述
? 擴(kuò)展知識(shí)之三 – 原因分析的系統(tǒng)方法
? 舉例
? 練習(xí)
? 現(xiàn)行控制
? 概述
? 預(yù)防性控制措施
? 探測(cè)性控制措施
? 舉例
? 知識(shí)擴(kuò)展之四–防錯(cuò)
? 防錯(cuò)練習(xí)
? 知識(shí)擴(kuò)展之五–預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù)
? 知識(shí)擴(kuò)展之六–首件檢驗(yàn)/確認(rèn)(FAI)
? 發(fā)生頻度
? 概念
? 頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則建議
? 探測(cè)度
? 概念
? 頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則建議
? 練習(xí)
6. 風(fēng)險(xiǎn)控制
? 確定風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先級(jí)概述
? RPN概念
? 確定風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先級(jí)的原則建議
? 舉例(自己的,不同行業(yè)的例子),與學(xué)員一起做,故意列出不正確的答案。
? 練習(xí)
? 建議措施
? 概述
? 建議措施的優(yōu)先度順序?yàn)椋簢?yán)重度,頻度和探測(cè)度
? 降低嚴(yán)重度
? 降低發(fā)生度
? 降低探測(cè)度
? 舉例
? 練習(xí)
? 責(zé)任人和完成期限
? 措施的執(zhí)行和跟蹤 – 確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)控制效果
7. PFMEA的維護(hù)
8. 高效的和低效的PFMEA