- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理（TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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師資隊(duì)伍
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為了提高服務(wù)質(zhì)量和咨詢水平，深圳市天一元對(duì)講師進(jìn)行層層選拔與考核，要求講師不僅擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，專長(zhǎng)涵蓋3T(TQM,TPM,TPS)戰(zhàn)略，人力資源管理、行銷管理及其他各項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，而且要求具備豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為確保培訓(xùn)和項(xiàng)目服務(wù)的效果，建立了完善的課前需求調(diào)研、課中效果跟蹤、課后反饋收集的課程管理制度，定期對(duì)講師進(jìn)行綜合評(píng)定篩選。
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企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施；集團(tuán)管控規(guī)劃與實(shí)施；人力資源規(guī)劃實(shí)施；流程再造；風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控；績(jī)效管理；目標(biāo)管理；精益生產(chǎn)；六西格瑪；BIQS體系；CQI全系列；供應(yīng)鏈管理；企業(yè)瓶頸管理（TOC）。
