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CQI-12 噴漆系統(tǒng)評(píng)估

資料來(lái)源 :

CQI-12 噴漆系統(tǒng)評(píng)估

課程介紹

由于產(chǎn)品的高裝飾性要求和零部件的耐腐蝕性要求,加之環(huán)保的壓力,涂裝生產(chǎn)廠家的涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。北美三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過(guò)程控制要求。

美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIAG) 的涂裝特別工作小組,于20122月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評(píng)估(Coating System Assessment CQI-12標(biāo)準(zhǔn),第二版。該標(biāo)準(zhǔn)定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求,提供了涂裝制造過(guò)程審核共同的方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。第二版CQI-12除增加新的涂裝工藝控制要求外,對(duì)第一版中提出的涂裝過(guò)程的控制要求進(jìn)行了明確和細(xì)化。

課程收益

1、全面了解涂裝系統(tǒng)審核(CQI-12,第2版)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

2、能夠獲得有效建立涂裝管理體系的思路和方法;

3、了解涂層缺陷分析及對(duì)策

4、掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施涂裝這一特殊過(guò)程審核的審核技巧;

5、提高對(duì)涂裝產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

6、全面理解CQI12涂裝系統(tǒng)的要求識(shí)別和滿足顧客特殊要求;

7、獲得有效實(shí)施CQI-12的方法和思路;

8、學(xué)習(xí)涂裝過(guò)程控制的有效方法;

9、識(shí)別涂裝過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);

10、降低涂裝產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);

11、運(yùn)用過(guò)程方法進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估;

12、借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)涂裝系統(tǒng),從管理職責(zé)與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體提升。

 

課程對(duì)象

涂裝工廠工藝審核員;涂裝產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)涂裝零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE


課程大綱

 

第一天

上午
0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明
0.1
培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
1.CQI-12簡(jiǎn)介
1.1 CQI-12
是顧客特殊要求
1.2 CQI-12框架及結(jié)構(gòu)
1.2.1范圍
1.2.2涂裝系統(tǒng)評(píng)估程序
1.2.3評(píng)估表和過(guò)程表
討論1:顧客特殊要求
討論2CQI-12評(píng)估與TS16949認(rèn)證

下午
2. 涂裝基礎(chǔ)知識(shí)
2.1
涂裝分類
2.2 涂裝常用術(shù)語(yǔ)
2.3典型涂裝工藝技術(shù)與應(yīng)用
2.4 典型涂裝工藝常見(jiàn)缺陷及原因分析
2.4.1涂裝缺陷的分類
2.4.2分析及對(duì)策
練習(xí)1:涂裝過(guò)程的主要特點(diǎn)
討論3:用PFMEA對(duì)涂裝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

小結(jié)

第二天

上午
3. CQI-12過(guò)程方法運(yùn)用
3.1 CQI-12
與汽車行業(yè)過(guò)程方法
3.2過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析工具
3.3涂裝過(guò)程具體的審核要求(過(guò)程表A-L
A-預(yù)處理(水洗)/B-預(yù)處理(機(jī)械)/C-轉(zhuǎn)化膜層(磷化、非磷化、鉻酸處理、非鉻酸處理)/ D-粉末涂裝/E-噴漆/F-電泳/ G-浸、旋涂/H-自泳漆/I-固化/J-陽(yáng)極氧化處理和硬涂層陽(yáng)極氧化處理/K-設(shè)備/L-零件的檢驗(yàn)和測(cè)試
練習(xí)2:比較各涂裝過(guò)程

下午
4. CQI-12條款詳解與案例之一
4.1
涂裝系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃

討論4:涂裝過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化:XXX公司涂裝控制計(jì)劃

第三天

上午
4. CQI-12條款詳解與案例之二
4.2
涂裝系統(tǒng)評(píng)表-場(chǎng)地和物料處理職責(zé)
練習(xí)3:評(píng)估證據(jù)查找

下午
5. 作業(yè)審核
5.1 
作業(yè)審核概述
5.2審核要求與客觀證據(jù)查找
練習(xí)4:畫出作業(yè)審核流程
6.CQI-11評(píng)估難點(diǎn)及對(duì)策
6.1 CQI-11
運(yùn)用過(guò)程方法的評(píng)估思路
6.2評(píng)估技巧
6.3 難點(diǎn)及對(duì)策
案例:評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)的不符合
復(fù)習(xí)總結(jié)、考試
結(jié)束

聯(lián)系人:
性別:
課程名稱:
公司名稱:
公司簡(jiǎn)介:
職務(wù):
手機(jī)號(hào):
電子郵箱:
郵寄地址:
郵政編碼:
參課程人數(shù):
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊圖片刷新
 

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