- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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對(duì)土建工程中特殊過程的識(shí)別和控制
對(duì)土建工程中特殊過程的識(shí)別和控制
建筑施工企業(yè)存在著諸多的特殊過程,在質(zhì)量管理體系認(rèn)證領(lǐng)域?qū)俑唢L(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。在此以房屋建筑工程的土建施工為例,對(duì)這類企業(yè)進(jìn)行特殊過程的識(shí)別與控制加以分析。 一、對(duì)特殊過程的識(shí)別 1.基礎(chǔ)工程包括: (1)地基處理施工; (2)樁基礎(chǔ)施工; (3)基坑施工。 2.主體結(jié)構(gòu)工程包括: (1)鋼(筋)結(jié)構(gòu)焊接及防火、防腐涂料的施工; (2)大體積混凝土施工; (3)預(yù)應(yīng)力張拉施工。 3.防水工程包括: (1)卷材防水屋面施工; (2)涂膜防水屋面施工; (3)剛性防水屋面施工; (4)樓面防水施工; (5)地下防水施工。 二、對(duì)特殊過程的控制 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50302—2001) |