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ISO9000和ERP異同及結(jié)合應(yīng)用分析

資料來源 :

ISO9000和ERP異同及結(jié)合應(yīng)用分析

   現(xiàn)代管理技術(shù)的不斷改進對企業(yè)的信息處理能力的不斷增加的需求。在傳統(tǒng)的管理方法沒有財政資源的企業(yè),人力資源,客戶資源,時間資源,信息資源,制造資源,如合理規(guī)劃,協(xié)調(diào)和一體化的情況下,以信息技術(shù)支持,以滿足各類企業(yè)有效管理所需的資源優(yōu)化管理系統(tǒng),企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)應(yīng)運而生,并越來越廣泛地認(rèn)識到國內(nèi)和國外企業(yè),在同一時間,以適應(yīng)經(jīng)濟全球化的趨勢,越來越多的企業(yè)將取得了ISO9000質(zhì)量管理體系(質(zhì)量管理體系)認(rèn)證進入國際市場作為一項重要戰(zhàn)略。目前,一些主流市場,除了ERP產(chǎn)品,包括生產(chǎn)計劃與控制,采購,庫存,財務(wù),設(shè)備和人力資源的功能,而且還包括質(zhì)量管理模塊。然而,實現(xiàn)管理的質(zhì)量,大多數(shù)的ERP系統(tǒng)只是實現(xiàn)對原材料,半成品和制成品,實驗室信息管理,也沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系一體化的標(biāo)準(zhǔn),特別是2000年的標(biāo)準(zhǔn)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進程辦法強調(diào),如概念沒有反映質(zhì)量的所有相關(guān)信息的過程中的反饋機制,該系統(tǒng)不能支持的活動的質(zhì)量管理,質(zhì)量管理體系仍然在運行和改進傳統(tǒng)的手工方法,而不是質(zhì)量管理的復(fù)雜的問題快速反應(yīng)?! ∧敲矗烤谷绾螌崿F(xiàn)ERP與ISO9000的有效集成和應(yīng)用以提高企業(yè)的運作效率呢,本文在此對兩者的管理理念,內(nèi)容和方法以及集成應(yīng)用要點等方面作一些探討。一、ERP與ISO9000的區(qū)別與聯(lián)系  1.ERP與ISO9000的異同  ERP系統(tǒng)與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),從形式,有以下共同點:第一,適用的是“組織” (職責(zé),權(quán)力和安排相互關(guān)系的一組工作人員和設(shè)施,包括企業(yè)),其次,他們不購買商品,用來只是一個框架,組織需要結(jié)合的實際情況,建立一個系統(tǒng)(或系統(tǒng))的實施,作為一個功能的具體特征,需要的值設(shè)置的變量和參數(shù)相同的。最后,他們的系統(tǒng)是不是靜態(tài)的,有必要為內(nèi)部和外部的變化,不斷改善環(huán)境?! 膬?nèi)容上看,兩者既有區(qū)別又有聯(lián)系。為了便于比較,將本文所指的ERP定義為廣義的ERP,即包括了產(chǎn)品設(shè)計管理,客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理等功能模塊,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)指ISO9001和ISO9004?! ?1)兩者的區(qū)別:ERP與ISO9000在管理內(nèi)容上的區(qū)別可以通過表的比較得出。    (2)兩者的聯(lián)系: ?、僖恢滦缘墓芾硭枷搿SO9000標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在世界各地的后續(xù)成功的八項質(zhì)量管理原則,管理原則,在超過具體和明確的ERP。在八項質(zhì)量管理原則,以顧客為中心,切實有效的方式,以滿足客戶需求,以及與利益相關(guān)者(供應(yīng)鏈)管理的收入分享的想法,和客戶關(guān)系管理在ERP和供應(yīng)鏈管理模塊體現(xiàn)管理思想完全一樣的。此外,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的“過程方法”中所使用的管理機制和PDCA循環(huán)的ERP中體現(xiàn)事先計劃,控制的想法是相同的東西,貫穿始終的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝,設(shè)備,工具,人力資源,管理責(zé)任,資金,信息各方面的溝通管理活動; ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“管理制度的辦法” ,并在ERP的概念,資源整合也有類似的內(nèi)涵。       ②管理的內(nèi)容和相應(yīng)的關(guān)系重復(fù)。ISO9004從內(nèi)容的角度來看,因為它遠遠超出了ISO9001的范圍,包括成本,質(zhì)量控制,信息管理,以及強調(diào)提高整體性能,而不僅僅是本質(zhì)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),更多的確切地說,它是一個企業(yè)的質(zhì)量和它的資源管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),這是與ERP系統(tǒng)在一定程度上的重疊?! 【唧w來說,ISO9004中“與顧客有關(guān)的過程”和“顧客滿意程度的測量和監(jiān)視”條款強調(diào)確定并實施顧客需求方面的數(shù)據(jù)收集方法和對顧客滿意程度信息的測量和監(jiān)視,并對數(shù)據(jù)進行分析評審,將顧客要求轉(zhuǎn)化為組織自身的要求,增強顧客滿意度,在這一點上與ERP中的客戶關(guān)系管理及客戶同步資源計劃理念所實現(xiàn)的功能是一致的。此外,在人力資源管理、財務(wù)資源管理、過程質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)分析等方面二者都有許多結(jié)合點。二、ERP與ISO9000集成應(yīng)用的關(guān)注點


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