熱門課程
聯(lián)系我們
深圳市天一元企業(yè)管理咨詢有限公司
地址：深圳市福田區(qū)園嶺街道鵬盛社區(qū)八卦二路旭飛花園C棟1504
電話：0755-25880016
傳真：0755-25880016
手機：18038126592
郵箱:[email protected]
網(wǎng)址:rldo.cn
當前位置:
首頁 >
推行TS16949體系各部門工作任務（四）
資料來源 :
推行TS16949體系各部門工作任務（四）
◆ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系運行工作方法： ○“多方論證方法”（即“項目管理方法”）應用于所有工作，強調(diào)橫向職能協(xié)調(diào)； ○“抓系統(tǒng)”＋“系統(tǒng)抓”層層保證、定期講評的工作方法 ○“抓系統(tǒng)”由貫標工作組（品質(zhì)保證部）對各職能部門進行檢查和指導體系運行； ○“系統(tǒng)抓”各職能部門圍繞本系統(tǒng)工作對各分部門、車間進行檢查和指導體系運行； ○定期進行貫標工作例會，進行如下工作： ¨講評體系運行狀況、 ¨采取糾正措施、 ¨管理流程協(xié)調(diào)、 ¨難點問題攻關、 ¨履行考核激勵手段、 ¨下步工作安排等。 六、營銷部 A、營銷質(zhì)量 1.市場調(diào)查表 2.新產(chǎn)品市場調(diào)研報告 3.新產(chǎn)品市場營銷計劃 4.企業(yè)總體市場調(diào)研報告 5.產(chǎn)品建議書 B、外部顧客滿意度 1.外部顧客滿意度調(diào)查 2.外部顧客滿意度分析報告 3.外部顧客滿意度的改進措施 4.與競爭對手、行業(yè)水準比較（年度業(yè)務計劃的輸入） C、合同評審、庫房管理 |
