- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢.
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢.
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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ISO9004的基本特點(diǎn)
ISO9004的基本特點(diǎn)
ISO9004:2000版標(biāo)準(zhǔn)具有十分明顯的時(shí)代特色,為適應(yīng)各類組織的績(jī)效改進(jìn)提供總體指南,不可避免地需要對(duì)1994版標(biāo)準(zhǔn)作巨大的修訂和結(jié)構(gòu)調(diào)整;因此2000版幾乎是以全新面貌的版本出現(xiàn)的。它具有以下5個(gè)特點(diǎn): 1、只有一個(gè)總標(biāo)準(zhǔn),不再存在分標(biāo)準(zhǔn) 同ISO 9004:1994相比較,2000版ISO 9004標(biāo)準(zhǔn)以ISO9004-1:1994標(biāo)準(zhǔn)為基本內(nèi)容,同時(shí)納入其余3個(gè)分標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容,因此不再分“硬件產(chǎn)品、服務(wù)、流程性材料和質(zhì)量改進(jìn)”4個(gè)分標(biāo)準(zhǔn);以一個(gè)總標(biāo)準(zhǔn)替代4個(gè)分標(biāo)準(zhǔn),以適用于任何行業(yè)及各種類型的產(chǎn)品。 2、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與ISO9001:2000相一致,與ISO9004-1:1994標(biāo)準(zhǔn)相比較,ISO9004:2000標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)有了巨大的變化。 94版的ISO 9004-1標(biāo)準(zhǔn)的17個(gè)要素同ISO9001:1994的20個(gè)要素不能一一對(duì)應(yīng),并且使用的術(shù)語(yǔ)也不統(tǒng)一。然而,新版ISO9004標(biāo)準(zhǔn)則在編排次序和結(jié)構(gòu)形式上充分考慮到同ISO9001的一致性。同時(shí)可以明顯地識(shí)別ISO 9004轉(zhuǎn)ISO9001在要求上有什么差別和新的需要注意的提高性要求,并將ISO9001的基本條款內(nèi)容在相應(yīng)的ISO 9004章節(jié)中予以“框出”;便于組織在取得ISO9001認(rèn)證之后,進(jìn)一步貫徹ISO 9004時(shí),容易識(shí)別在貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)做些什么工作。這將更有利于進(jìn)一步深化ISO 9001的貫徹和ISO9004的應(yīng)用;把兩件相關(guān)的事情作為一項(xiàng)工作的后續(xù)內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,避免產(chǎn)生執(zhí)行兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為互不相容的工作來(lái)干,從根源上消除“兩張皮”的現(xiàn)象。 3、確立了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的指導(dǎo)地位 盡管ISO9000族1994版標(biāo)準(zhǔn)也反映了一些質(zhì)量管理基本原則,但沒(méi)有系統(tǒng)地指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的具體應(yīng)用。新版ISO9004標(biāo)準(zhǔn)擯棄了以往的體系要素的概念,以過(guò)程為線索,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理原則的應(yīng)用,并在質(zhì)量管理體系一章中,專門增加了一節(jié)“4.3質(zhì)量管理體系原則的應(yīng)用”,逐個(gè)介紹了八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的具體內(nèi)容,為第5章至第8章所需實(shí)施以過(guò)程為基礎(chǔ)的“管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)”質(zhì)量管理體系過(guò)程模式的有效運(yùn)行,提供了明確而具體的指導(dǎo)。 4、強(qiáng)調(diào)了相關(guān)方獲益的觀念 ISO9004:2000標(biāo)準(zhǔn)除了強(qiáng)調(diào)“應(yīng)有效和高效地滿足顧客的要求”之外,同時(shí)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立,還應(yīng)使其他相關(guān)方共享收益。即極大限度地滿足業(yè)主、員工、供方和社會(huì)的需求和期望,使各方的利益均得到保障。 5、鼓勵(lì)采用過(guò)程方法,達(dá)到提高組織績(jī)效的目的 標(biāo)準(zhǔn)在引言部分專門列出“0.2過(guò)程方法”的標(biāo)題,強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法應(yīng)用的重大意義,該節(jié)闡明:“本標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)其有效性和效率時(shí),采用過(guò)程方法,通過(guò)滿足相關(guān)方要求,增強(qiáng)相關(guān)方滿意。 為使組織有效和高效地運(yùn)作,必須識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。通過(guò)使用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)可視為過(guò)程。通常一個(gè)過(guò)程的輸出直接形成下一過(guò)程的輸入?!?/p> 由此可見(jiàn),ISO9004:2000標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)突出了質(zhì)量管理原則中的過(guò)程方法和質(zhì)量改進(jìn)思想,從而為充分提高組織的業(yè)績(jī)提供了理論依據(jù)。 注一:據(jù)ISO調(diào)查,至1999年12月月底,世界上已頒發(fā)了343,643張證書(shū),比1998年年末統(tǒng)計(jì)的271,847張遞增了71,796張,同時(shí)目前又是發(fā)展中國(guó)家的質(zhì)量體系認(rèn)證增長(zhǎng)期,因此2000年內(nèi)也至少會(huì)有7萬(wàn)多張的增幅。 新標(biāo)準(zhǔn)所注入的具有特色的內(nèi)容 |