- TQM全面質(zhì)量管理實(shí).
- 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn).
- 全面質(zhì)量管理(TQM.
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理.
- 潛在失效模式及后果分.
- 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù).
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提.
- QC7大手法.
- MSA測(cè)量系統(tǒng)分析.
- 五大工具.
- 六西格瑪項(xiàng)目咨詢(xún).
- TIM全面庫(kù)存管理.
- TPM 培訓(xùn)及咨詢(xún).
- 新舊QC七大工具.
- VDA6.3 過(guò)程審.
- 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn).
- 車(chē)間管理七力實(shí)務(wù)班.
- 班組建設(shè).
- 生產(chǎn)管理.
- 三體系管理認(rèn)證.
- 精益生產(chǎn)高級(jí)研修班培.
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過(guò)程的識(shí)別
過(guò)程的識(shí)別
1.區(qū)分過(guò)程和活動(dòng)的概念 如果受審核方無(wú)法區(qū)分過(guò)程和活動(dòng)的概念,審核員可以根據(jù)ISO9000:2000基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)中的指南(條款2.4)和定義(3.4.1)的背景知識(shí)簡(jiǎn)要解釋這兩者之間的區(qū)別。審核員應(yīng)能適應(yīng)受審核方的具體情況。了解受審核方的體系和方法是審核員的職責(zé)。 審核過(guò)程中,審核員應(yīng)判定被審核方存在的問(wèn)題僅僅是術(shù)語(yǔ)的理解問(wèn)題,還是受審核方確實(shí)沒(méi)能實(shí)施過(guò)程方法。如果受審核方確實(shí)沒(méi)能完全實(shí)施ISO9001:2000條款4.1的要求, 可能需要給被審核方出具不符合項(xiàng)報(bào)告; 如果只是術(shù)語(yǔ)的理解問(wèn)題,而審核方能夠滿(mǎn)足條款4.1的全部要求,就不需出具不符合項(xiàng)。 只要能夠滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的要求,被審核方有權(quán)使用自己的慣用術(shù)語(yǔ)。為確保一致性及準(zhǔn)確理解,審核員心中要有標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和受審核方慣用的術(shù)語(yǔ)之間的對(duì)應(yīng)表。 2.過(guò)程包含明確的目標(biāo)、輸入、輸出、活動(dòng)和所需資源 如果受審核方不明白過(guò)程必須明確(但不必是可測(cè)量的)目標(biāo)、輸入、輸出、活動(dòng)和所需資源,審核員應(yīng)使用通俗易懂的語(yǔ)言將問(wèn)題重新向受審核方說(shuō)明,而避免使用質(zhì)量管理行話(huà),比如,可以說(shuō): 您能介紹你們的工作流程嗎?你們部門(mén)的基本工作是什么? 開(kāi)展工作前要了解、掌握信息?信息從哪里獲取? 你的工作結(jié)果向誰(shuí)交接? 怎么知道你做的工作符合要求?等等… 這將幫助審核員了解受審核方是否按照ISO9001:2000的要求識(shí)別了過(guò)程,明確了輸入和輸出以及目標(biāo)等。 3.應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析、監(jiān)控和/或測(cè)量和改進(jìn) 如果采用了上述的審核技巧,仍然未能發(fā)現(xiàn)被審核方存有記錄或其他證據(jù)證明其對(duì)過(guò)程做了分析、和/或監(jiān)控、和/或測(cè)量、和/或改進(jìn),那么表明被審核方在ISO9001:2000的4.1條款存在不符合。 4.受審核方/審核員認(rèn)為ISO9001:2000的每個(gè)條款或子條款都必須-識(shí)別為獨(dú)立的過(guò)程 如果審核員認(rèn)為這種方法是正確的,那么他應(yīng)參閱ISO的相關(guān)文件(需要注意的是ISO/TC176/SC 2文件:N544 ISO9000前言和支持性文件: 關(guān)于概念和過(guò)程方法的應(yīng)用指南),該文件明確指出這是不正確的(即并非每個(gè)條款或子條款都應(yīng)定義為獨(dú)立的過(guò)程)。 如果受審核方認(rèn)為這種方法是正確的,建議審核員采用上文第二部分概括的判定過(guò)程的技巧進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。 5.ISO9001:2000前言部分描述的過(guò)程的方法是否是標(biāo)準(zhǔn)的要求? ISO9001 |